エネルギー使用量

ミズノでは長期目標である「2030年に2013年比でCO2排出量を30％削減」という目標を達成するために、様々な活動を推進しています。
代表的なものは、国内外の事業所へのLED設備の拡充です。特に本社ビルや工場など、環境負荷の比較的高い事業所は計画的に導入を進め、エネルギー使用の削減に努めています。また、社用車はガソリン車からハイブリッド車に順次切り替えているほか、試験的に電気自動車を導入して安全性と環境への効果を確認しています。社用車には「テレマティクス」を使用し、車両の運行状況を見える化することで、安全運転への意識づけだけではなく、燃費の改善やCO2排出量の削減などに役立てています。
2018年度の国内得年ルギー総使用量は155,928GJでした。原単位指数では0.3ポイント減少の125.2となりました。

エネルギー総使用量[*b]

原単位:エネルギー使用量(GJ)/国内総売上高(億円)

使用エネルギーの内訳[*b] 　

エネルギー使用量 [*b]

エネルギー起源のCO2排出量

2018年度のミズノグループ全体でのエネルギー起源のCO2排出量は16,350t-CO2で、前年度比で4.8%の削減となりました。国内各事業所では順次照明をLEDに変更するなど、省エネ設備へ切り替えを進めています。今後は再生可能エネルギーの調達を推進することで、さらなるCO2排出量の削減を目指します。

エネルギー起源のCO2排出量 [*a]

その他の間接的な温室効果ガス排出状況

低炭素社会の実現のためには、自社から排出されるCO2排出量だけではなく、バリューチェーン全体での取り組みが重要であるとの認識の下、GHGプロトコルのスコープ3基準に基づくバリューチェーン全体の排出量の算定を行っています。
ミズノの2018年度のCO2排出量のなかでScope3が占める割合は97.1%でした。
Scope3におけるCO2排出量削減に向けた取組みでは、例えばミズノの主要な倉庫を運営する住友倉庫様と、倉庫のLED化を進めるとともに、西日本の主要拠点と東日本の主要拠点を結ぶ倉庫間の転送において一部モーダルシフトの推進をしています。
一方でScope3のうち、カテゴリ１の「購入した製品・サービス」が全体の約80%を占めています。今後は、算定の精度を上げるとともに、Scope3において特に排出量の多いカテゴリに注力して取り組んでいきます。

2018年度 その他の間接的な温室効果ガス排出量[*b]

Scope	カテゴリー	カテゴリ名	CO2排出量 (t-CO2)	内訳比率
Scope1		自社の直接排出	2,578	0.8%
Scope2		自社の間接排出	6,319	2.1%
Scope3		他者の間接排出	298,329	97.1%
（内訳）	カテゴリー1	購入した製品・サービス	243,224	79.2%
	カテゴリー2	資本財	6,848	2.2%
	カテゴリー3	燃料・エネルギー関連	836	0.3%
	カテゴリー4	輸送・配送(上流)	7,588	2.5%
	カテゴリー5	事業から出る廃棄物	222	0.1%
	カテゴリー6	出張	2,182	0.7%
	カテゴリー7	雇用者の通勤	2,349	0.8%
	カテゴリー8	リース資産（上流）	3,685	1.2%
	カテゴリー9	輸送・配送(下流)	159	0.1%
	カテゴリー12	販売した製品の廃棄	27,028	8.8%
	カテゴリー15	投資	4,208	1.4%
合計			307,226

今後の課題

• Scope1、2だけでなく、Scope3を含めた温室効果ガス排出削減に向けた取り組みを目指します。
• 再生可能エネルギーの調達に向けた取り組みを推進します。