重要課題
エネルギー・温室効果ガス排出削減

ミズノは、脱炭素社会の実現に向けて、グループ全体でエネルギーおよびエネルギー起源CO2排出量の削減に取り組みます。また、CO2排出は、バリューチェーン全体で削減することが重要であるとの認識のもと、製品におけるCO2排出量削減にも取り組んでいきます。

エネルギー使用量

ミズノは、長期環境目標を達成するため、さまざまな活動を推進しています。代表的なものは、国内外の事業所へのLED設備の拡充です。特に本社ビルや工場など、環境負荷の比較的高い事業所は計画的に導入を進め、エネルギー使用の削減に努めています。また、社用車はガソリン車からハイブリッド車や低燃費車に順次切り替えているほか、一部に電気自動車を導入して安全性と環境への効果を確認しています。社用車には「テレマティクス」を使用し、車両の運行状況を見える化することで、安全運転への意識付けだけではなく、燃費の改善やCO2排出量の削減などに役立てています。

2020年度の国内エネルギー総使用量は137,964GJでした。原単位では前年度より2ポイント増加の129.8となりました。

エネルギー総使用量[*b]

グラフ:エネルギー総使用量

※ 原単位:国内エネルギー使用量(GJ)/国内総売上高(億円)

使用エネルギーの内訳[*b]

グラフ:使用エネルギーの内訳

エネルギー使用量[*b]

単位 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年
Scope1 都市ガス 千m³ 38 41 31 30 26
LPガス t 94 92 78 83 85
重油 kl 100 100 93 92 93
灯油 kl 44 44 38 34 29
ガソリン kl 748 687 658 617 455
軽油 kl 163 154 156 151 111
Scope2 電力 千kWh 11,041 10,675 10,361 10,009 9,378
GJ 10,476 10,488 10,025 9,998 10,568

エネルギー起源のCO2排出量

2020年度におけるミズノグループ全体でのエネルギー起源のCO2排出量目標は15,500t-CO2(対前年度1.3%削減)で、実績は14,262t-CO2でした。目標に対しては8.0%削減、前年度比では9.2%の削減となりました。2020年度は新型コロナウイルスの影響を受け、出張・展示会などが原則禁止となったほか、テレワークを中心とした業務の推進などにより、主に電気、ガソリンの使用量が削減されたことでCO2排出量の削減につながりました。今後も効率的な業務形態を継続しつつ、再生可能エネルギーの調達を推進することで、さらなるCO2排出量の削減を目指します。

エネルギー起源のCO2排出量[*a]

単位 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年
t-CO2 19,275※1 17,165 16,350 15,712 14,262
原単位※2 10.22 9.26 9.18 9.26 9.48

※1 2016年から米州にある配送センターを算入。

地域別CO2排出量と原単位※2

グラフ:地域別CO2排出量と原単位

※2 原単位:CO2排出量(t-CO2)/連結売上高(億円)

国別エネルギー起源のCO2排出状況[*a]

(単位:t-CO2 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年
日本 9,662 9,260 8,900 8,597 7,787
アメリカ 4,934 4,540 4,274 4,269 3,902
カナダ 205 212 205 191 129
イギリス 555 527 538 505 447
フランス 238 212 155 101 103
オランダ - - - - 126
ドイツ 182 145 151 130 101
イタリア 84 80 80 80 53
中国(工場) 2,536 1,426 1,337 1,216 1,049
中国 106 84 86 46 39
台湾 224 219 187 181 176
香港 180 64 78 64 54
韓国 190 181 183 175 158
シンガポール 34 35 32 33 26
タイ - 34 34 28 24
オーストラリア 145 146 110 98 89
合計 19,275 17,166 16,350 15,714 14,262

※ 国別に小数点以下を四捨五入しているため、合計値と必ずしも一致しません。

その他の間接的な温室効果ガス排出状況

脱炭素社会の実現のためには、自社から排出されるCO2排出量だけではなく、バリューチェーン全体での取り組みが重要であるとの認識のもと、GHGプロトコルのScope3基準に基づくバリューチェーン全体の排出量の算定を行っています。

ミズノの2020年度 のCO2排出量の中で、Scope3が占める割合は97%でした。Scope3におけるCO2排出量削減に向けた取り組みでは、例えばミズノの主要な倉庫を運営する住友倉庫様と倉庫のLED化を進めるとともに、西日本の主要拠点と東日本の主要拠点を結ぶ倉庫間の輸送において一部モーダルシフトの推進をしています。

Scope3のうち、約80%を占めるカテゴリー1の「購入した製品・サービス」に対応するため、2020年度はプロダクトカテゴリー別に代表アイテムのLCAを行いました。製品当たりのCO2排出量の算定をすることで、多様な商品群における対策の検討と実施を進めていきます。

2020年度 その他の間接的な温室効果ガス排出量[*b]

グラフ:その他の間接的な温室効果ガス排出量
Scope カテゴリー カテゴリ名 CO2排出量
(t-CO2
内訳比率
Scope1 自社の直接排出 1,980 0.8%
Scope2 自社の間接排出 5,807 2.2%
Scope3 他者の間接排出 252,407 97.0%
内訳 カテゴリー1 購入した製品・サービス 201,548 77.5%
カテゴリー2 資本財 5,840 2.2%
カテゴリー3 燃料・エネルギー関連 1,415 0.5%
カテゴリー4 輸送・配送(上流) 7,292 2.8%
カテゴリー5 事業から出る廃棄物 263 0.1%
カテゴリー6 出張 1,058 0.4%
カテゴリー7 雇用者の通勤 3,077 1.2%
カテゴリー8 リース資産(上流) 2,624 1.0%
カテゴリー9 輸送・配送(下流) 351 0.1%
カテゴリー12 販売した製品の廃棄 23,872 9.2%
カテゴリー15 投資 5,067 1.9%
合計 260,194

※ 購入電力はロケーションベースで排出量を合算。

※ 排出原単位は「サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース Ver.3.1」「LCIデータベース IDEA version 2.3」を使用。

※ 算定対象はミズノ国内グループ

※ Scope1=自社における燃料の使用など、直接的に排出する温室効果ガス(GHG)排出量

※ Scope2=自社が購入した電力、熱、蒸気など、間接的に排出するGHG排出量

※ Scope3=サプライチェーンにおける製造、輸送、出張、通勤など、企業が間接的に排出するGHG排出量

今後の課題

  • Scope1、2だけでなく、Scope3を含めた温室効果ガス排出削減に向けた取り組みを目指します。
  • 再生可能エネルギーへの転換に向けた取り組みを推進します。